Осенняя онлайн-школа Проектирования информационных систем

Регистрация на курс открыта!

cargo-space-ship

Когда с 24 ноября по 22 декабря 2016 г.
Наставники и рецензенты Юрий Куприянов, Денис Бесков, Георгий Савельев, Николай Новик
Размер команды 3-5 человек
График 4 недели, рабочие дни, вечерние онлайн-встречи с Наставником и Куратором
Объём 20 рабочих дней по 3-4 часа работы в день,
их них 1 час для ежедневного общения с командой, наставником и куратором в выбранное командой время,
остальное время — для самостоятельной работы команды
Стоимость от 25 000 р для частных лиц *
от 30 000 р для компаний **

О школе

Школа опирается на опыт:

  • проведения многомесячных очных и онлайн-школ в 2011-2013-м годах;
  • привлечённых экспертов в области бизнес- и системного анализа;
  • проведения экспериментального онлайн-курса по модели проектного обучения.

Среди наставников школы — соавторы BABOK, российского профессионального стандарта системного аналитика, руководители отделов анализа крупнейших российских ИТ-компаний.

Для кого школа

Кого и зачем мы ждём на курсе:

  • Аналитиков/проектировщиков с опытом работы от 2-х лет и проектных специалистов любого рода;
    • Вы сможете прокачаться в области системного проектирования и повысить свою квалификацию до старшего системного аналитика;
  • Старших аналитиков/проектировщиков с опытом работы от 3-х лет и менеджеров ИТ-проектов;
    • Вы сможете получить опыт управления группой системных аналитиков/проектировщиков и повысить свою квалификацию до ведущего системного аналитика.

Что получат участники

Что вы получите на курсе:

  1. Рекомендации по англоязычным и русскоязычным материалам по всем задачам курса;
  2. Опыт выполнения 20 типовых задач из области Системного Проектирования;
  3. До 80 часов проектной практики (1 месяц по 4 часа в рабочий день);
  4. Ответы на свои вопросы и консультации от Наставников;
  5. Ежедневную организационную поддержку от Куратора команды;
  6. Опыт работы в команде системных проектировщиков (3-5 человек) или управления ею;
  7. Разработанный набор полноценных документов Системного проектирования:
    1. Концепция решения;
    2. Требования к решению;
    3. Техническое задание на автоматизированную систему;
  8. Прокачку soft skills, важных в реальных и сложных проектах:
    1. Планирование своей работы;
    2. Умение брать на себя ответственность;
    3. Умение договариваться с коллегами и заказчиком;
    4. Принятие решений в условиях неопределённости;
    5. Оформление и презентация результатов;
    6. Защита проектных решений.
  9. Опыт работы в Kanban-модели организации рабочего процесса;
  10. Свидетельство о прохождении курса.

Подход к обучению

Особенности формата обучения:

  1. На курсе не будет лекций, только проектные задания, рекомендации по материалам и оперативные консультации;
  2. Команда сама решает, какие работы она будет делать на очередной неделе курса.

Примерные тематики учебных проектов:

  • Документооборот;
  • Управление закупками;
  • Управление взаимоотношениями с клиентами;
  • Управление проектами.

Наш подход опирается на модель обучения EduScrum:

  1. В начале каждой учебной недели Наставник помогает команде спланировать, чему вы будете учиться, подобрать учебные материалы для изучения и отвечает на ваши вопросы в течение всей недели;
  2. Куратор помогает команде в ходе планирования определиться с критериями приёмки результатов, создать набор задач для каждой учебной истории и распределить их по команде;
  3. Куратор встречается с командой каждый день, обсуждает результаты текущего дня, что вам помешало учиться эффективно и помогает спланировать работу на следующий день;
  4. В конце недели команда проводит демонстрацию того, чему она научилась, Наставнику;
  5. В конце недели Куратор проводит с командой сессию ретроспективы чтобы помочь решить, как можно улучшить ваш учебный процесс на следующей неделе.

Входные требования

К вашей квалификации и возможностям

К техническому оснащению

Программа курса

Внимание! Точный состав историй для освоения на каждую неделю курса будет определять сама команда в начале недели

Модуль 1. Концептуальное проектирование и разработка Business Case

  • Изучение систем-аналогов, разработка вариантов концепций;
  • Разработка технико-экономического обоснования;
  • Презентация и защита концепции.

Модуль 2. Системный анализ и выявление требований к решению

  • Разработка словарей терминов и данных;
  • Описание ЖЦ объектов предметной области;
  • Выявление смежных систем;
  • Разработка требований к качеству и ограничений;
  • Оформление требований к системе в виде документа.

Модуль 3. Системное проектирование

  • Проектирование компонентного состава системы, распределение функций по компонентам;
  • Разработка ролевой модели пользователей;
  • Создание реестра пользовательских задач и сценариев использования;
  • Разработка технического задания на систему.

Наставники по системному проектированию

Юрий Куприянов

yk

Ведущий тренер и эксперт по системному анализу и архитектуре систем

  • Директор по продукту российской национальной образовательной платформы;
  • 16 лет в разработке ПО: программист, аналитик, тим-лид, системный архитектор, руководитель проектов, директор по технологиям;
  • Выполнял проекты для всех банков из российского ТОП-3, Национального расчетного депозитария, ИТАР-ТАСС, Правительства Москвы;
  • Вел учебные курсы по анализу требований, технологиям программирования и проектированию продуктов в МФТИ и НИУ ВШЭ;
  • Постоянный спикер конференций CEE-SECR, AgileDays, AnalystDays и других.

Денис Бесков

Руководитель школы

ikeahipsta

  • 15 лет в индустрии на позициях разработчика баз данных, архитектора, системного аналитика, руководителя отдела анализа и менеджера программных продуктов;
  • Руководитель рабочей группы по созданию российского федерального профессионального стандарта «Системный аналитик»;
  • Более 20 выступлений на ИТ-конференциях;
  • Имеет сертификацию Certified Professional for Requirements Engineering (СPRE);
  • В 2009-2011 годах вырастил отдел системного анализа в Лаборатории Касперского с 10 до 35 человек.

Рецензенты от бизнес-анализа

Георгий Савельев

Эксперт-консультант и ведущий тренер по бизнес-анализу, CBAP

georgy
Автор и ведущий онлайн-тренинга «Разработка бизнес-требований»

Николай Новик

Специалист по бизнес-анализу

nikolay-novik

  • Более 8 лет опыта работы в качестве бизнес-аналитика, технолога и руководителя проектов на проектах для клиентов из России, Европы и Азии;
  • Более 3-х лет опыта работы в управлении изменениями в процессах, связанных с деятельностью Проектного офиса, Бизнес-анализа и разработкой ПО;
  • Автор и ведущий внутренних корпоративных учебных курсов по бизнес-анализу, управлению требованиями и гибким методологиям.

Стоимость участия

    • 25 000 р для аналитиков/проектировщиков и других проектных ИТ-специалистов;
    • 30 000 р для старших аналитиков/проектировщиков и менеджеров ИТ-проектов;

    Оплата возможна банковской картой, Яндекс.Деньгами, банковским переводом и PayPal. Мы вышлем вам реквизиты в ответ на регистрацию.

    • При обучении:

    • одного сотрудника — 33 000 р;
    • 2-х и более сотрудников — по 30 000 р;

    Оплата по счёту-договору или договору и счёту.

Вопросы и ответы

Что делать, если я не смогу поучаствовать в это время?

Какие способы оплаты доступны для частных лиц?

Если у вас есть другие вопросы — не стесняйтесь задавать их на почту obuchenie@system-analysis.ru