Зимняя онлайн-школа Бизнес-Анализа (проектный практикум)

Регистрация на курс открыта!

69237-galleass2b02

Когда с 31 января по 1 марта 2017 г.
Наставники и рецензенты Георгий Савельев, Николай Новик, Юрий Куприянов, Денис Бесков
Размер команды 3-5 человек
График 4 недели, рабочие дни, вечерние онлайн-встречи с Наставником и Куратором
Объём 20 рабочих дней по 3-4 часа работы в день,
их них 1 час для ежедневного общения с командой, наставником и куратором в выбранное командой время,
остальное время — для самостоятельной работы команды
Стоимость от 36 000 р для частных лиц *
от 49 000 р для компаний **

О школе

Школа опирается на опыт:

  • проведения многомесячных очных и онлайн-школ в 2011-2013-м годах;
  • привлечённых экспертов в области бизнес- и системного анализа;
  • проведения экспериментального онлайн-курса по модели проектного обучения.

Среди наставников школы — соавторы BABOK, российского профессионального стандарта системного аналитика, руководители отделов анализа крупнейших российских ИТ-компаний.

Для кого школа

Кого и зачем мы ждём на курсе:

  • Аналитиков с опытом работы от 2-х лет;
    • Вы сможете прокачаться в области бизнес-анализа и повысить свою квалификацию до старшего бизнес-аналитика;
  • Старших аналитиков с опытом работы от 3-х лет и менеджеров ИТ-проектов;
    • Вы сможете получить опыт управления группой бизнес-аналитиков и повысить свою квалификацию до ведущего бизнес-аналитика.

Что получат участники

Что вы получите на курсе:

  • Рекомендации по англоязычным и русскоязычным материалам по всем задачам курса;
  • Опыт выполнения 20 типовых аналитических задач Бизнес-Анализа;
  • До 80 часов проектной практики (1 месяц по 4 часа в рабочий день);
  • Ответы на свои вопросы и консультации от Наставников;
  • Ежедневную организационную поддержку от Куратора команды;
  • Опыт работы в аналитической команде (3-5 человек) или управления ею;
  • Разработанный набор полноценных аналитических документов Бизнес-Анализа:
    1. Бизнес-требования;
    2. Требования заинтересованных лиц;
  • Прокачку soft skills, важных в реальных и сложных проектах:
    1. Планирование своей работы;
    2. Умение брать на себя ответственность;
    3. Умение договариваться с коллегами и заказчиком;
    4. Принятие решений в условиях неопределённости;
    5. Оформление и презентация результатов;
    6. Защита проектных решений.
  • Опыт работы в Kanban-модели организации рабочего процесса;
  • Свидетельство о прохождении курса.

Подход к обучению

Особенности формата обучения:

  1. На курсе не будет лекций, только проектные задания, рекомендации по материалам и оперативные консультации;
  2. Команда сама решает, какие работы она будет делать на очередной неделе курса.

Примерные тематики учебных проектов:

  • Документооборот;
  • Управление закупками;
  • Управление взаимоотношениями с клиентами;
  • Управление проектами.

Наш подход опирается на модель обучения EduScrum:

  1. В начале каждой учебной недели Наставник помогает команде спланировать, чему вы будете учиться, подобрать учебные материалы для изучения и отвечает на ваши вопросы в течение всей недели;
  2. Куратор помогает команде в ходе планирования определиться с критериями приёмки результатов, создать набор задач для каждой учебной истории и распределить их по команде;
  3. Куратор встречается с командой каждый день, обсуждает результаты текущего дня, что вам помешало учиться эффективно и помогает спланировать работу на следующий день;
  4. В конце недели команда проводит демонстрацию того, чему она научилась, Наставнику;
  5. В конце недели Куратор проводит с командой сессию ретроспективы чтобы помочь решить, как можно улучшить ваш учебный процесс на следующей неделе.

Входные требования

К вашей квалификации и возможностям

К техническому оснащению

Программа курса

Модуль 1. Ситуационный анализ и целеполагание

  • Построение модели деятельности;
  • Моделирование проблемной ситуации;
  • Разработка целей проекта.

Модуль 2. Разработка бизнес-требований

  • Изучение законодательства, моделирование бизнес-правил;
  • Выявление требований причастных лиц;
  • Построение моделей целевых процессов;
  • Оформление бизнес-требований в виде документа.

Наставники по бизнес-анализу

Георгий Савельев

Эксперт-консультант и ведущий тренер по бизнес-анализу, CBAP

georgy

Николай Новик

Специалист по бизнес-анализу

nikolay-novik

  • Более 8 лет опыта работы в качестве бизнес-аналитика, технолога и руководителя проектов на проектах для клиентов из России, Европы и Азии;
  • Более 3-х лет опыта работы в управлении изменениями в процессах, связанных с деятельностью Проектного офиса, Бизнес-анализа и разработкой ПО;
  • Автор и ведущий внутренних корпоративных учебных курсов по бизнес-анализу, управлению требованиями и гибким методологиям.

Рецензенты от системного проектирования

Юрий Куприянов

yk

Ведущий тренер и эксперт по системному анализу и архитектуре систем

  • Директор по продукту российской национальной образовательной платформы;
  • 16 лет в разработке ПО: программист, аналитик, тим-лид, системный архитектор, руководитель проектов, директор по технологиям;
  • Выполнял проекты для всех банков из российского ТОП-3, Национального расчетного депозитария, ИТАР-ТАСС, Правительства Москвы;
  • Вел учебные курсы по анализу требований, технологиям программирования и проектированию продуктов в МФТИ и НИУ ВШЭ;
  • Постоянный спикер конференций CEE-SECR, AgileDays, AnalystDays и других.

Денис Бесков

Руководитель школы

ikeahipsta

  • 15 лет в индустрии на позициях разработчика баз данных, архитектора, системного аналитика, руководителя отдела анализа и менеджера программных продуктов;
  • Руководитель рабочей группы по созданию российского федерального профессионального стандарта «Системный аналитик»;
  • Более 20 выступлений на ИТ-конференциях;
  • Имеет сертификацию Certified Professional for Requirements Engineering (СPRE);
  • В 2009-2011 годах вырастил отдел системного анализа в Лаборатории Касперского с 10 до 35 человек.

Стоимость участия

    • 36 000 р при оплате до 24 января;

    Оплата возможна банковской картой, Яндекс.Деньгами, банковским переводом и PayPal. Мы вышлем вам реквизиты в ответ на регистрацию.

    • При обучении:

    • одного сотрудника — 55 000 р;
    • 2-х и более сотрудников — по 49 000 р;

    Оплата по счёту-договору или договору и счёту.

Вопросы и ответы

Что делать, если я не смогу поучаствовать в это время?

Какие способы оплаты доступны для частных лиц?

Если у вас есть другие вопросы — не стесняйтесь задавать их на почту obuchenie@system-analysis.ru